Praxisnah, verständlich und fokussiert auf
Energie, Umwelt, Qualität und Arbeitsschutz.
Ein Managementsystem ist kein Papierstapel, sondern das tragende Gerüst hinter Ihrem Betrieb. Es ordnet Schnittstellen, macht Zuständigkeiten greifbar und hält Abläufe zusammen – vom Qualitätsmanagement (ISO 9001) über das Energiemanagement (ISO 50001) bis zum Umweltmanagement (ISO 14001 & EMAS) und Managementsystem für Arbeitsschutz (ISO 45001). Unser Anspruch: durchdachte Systeme und fachliche Sorgfalt, die auch im Alltag funktionieren. Systeme sollen nicht nur Audits bestehen, sondern Arbeit erleichtern und Entscheidungen stützen.
Dafür schauen wir in die Wirklichkeit: Prozessketten, Produktionsdaten, Aufbau‑ und Ablauforganisation. Wir benennen, wo es klemmt, und setzen an den Stellen an, die Wirkung zeigen. Lösungen fügen sich in bestehende Routinen ein statt sie zu brechen. So entsteht ein integriertes Managementsystem, normgerecht und schlank zu pflegen. Es schafft Verbindlichkeit in Rollen, liefert belastbare Kennzahlen (KPIs) und bleibt auch unter Last zuverlässig.
Ziel ist ein Managementsystem, das wirtschaftlich bleibt, den gesetzlichen Vorgaben gerecht wird und vor allem im täglichen Betrieb zuverlässig funktioniert.
ISO‑Normen setzen den Rahmen. Richtig genutzt, bringen sie Ordnung in den Ablauf und machen Ergebnisse nachvollziehbar. Sie zeigen, wer wofür verantwortlich ist – und wo es hakt.
Unsere Beratung für integrierte Managementsysteme holt die Norm in den Alltag. Wir prüfen, was bereits trägt, wo wir nachjustieren und wie sich Schritte schlank einführen lassen. Das Ergebnis: Abläufe, die funktionieren – auditfest und verständlich, ohne Ballast.
In unserer Beratung für integrierte Managementsysteme übersetzen wir diese komplexen Anforderungen in umsetzbare Lösungen.
Viele Unternehmen wissen, dass es bei einem funktionierenden Managementsystem nicht nur um die Zertifizierung geht. Ein effizient aufgebautes Managementsystem ist ein Werkzeug, um die Qualität der Arbeit zu sichern und Risiken im Griff zu behalten. Gleichzeitig schrecken viele vor der Einführung oder Weiterentwicklung zurück, meist aus Sorge vor zusätzlichem Aufwand oder komplexen Auditanforderungen.
An dieser Stelle kommen wir ins Spiel. Mit unsere Beratung für integrierte Managementsysteme begleiten wir Sie bei der praktischen Umsetzung und Pflege Ihrer Systeme. Dabei liegt der Fokus darauf, dass die Prozesse normkonform sind, sondern wirklich im Alltag funktionieren. Verständliche Dokumentation und gezielte interne Audits machen Ihr System zu einem verlässlichen Bestandteil der täglichen Arbeit.
Unser Ziel: weniger Bürokratie, weniger Unsicherheit – und ein integriertes Managementsystem, das Ihre Kosten senkt sowie Vertrauen schafft und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.
ISO-Normen bilden die Grundlage für geordnete Prozesse und nachvollziehbare Ergebnisse. Wenn sie richtig umgesetzt werden, helfen sie Unternehmen, Strukturen zu schärfen und Abläufe planbar zu gestalten.
In unserer Beratung für integrierte Managementsysteme übersetzen wir diese komplexen Anforderungen in umsetzbare Lösungen. Wir schauen, welche Strukturen bereits funktionieren und wo Anpassungen nötig sind. Schritt für Schritt entstehen Prozesse, die zusammenpassen und auch im Alltag praktikabel bleiben.
So wächst ein Managementsystem, das im laufenden Betrieb besteht und den gesetzlichen Vorgaben Rechnung trägt. Es gibt Ihnen Sicherheit und stärkt Ihr Unternehmen dauerhaft.
Die Einführung eines Managementsystems startet in der Regel mit einem Auftaktgespräch, einer Ist-Analyse und der Datenerfassung, gefolgt von Berechnung und Bewertung. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein normgerechtes Konzept inklusive Aufwandsschätzung intern/extern und steuern die Umsetzung im Projektmanagement. So entsteht ein System, das effizient geplant, standardkonform umgesetzt und im Unternehmen wirksam verankert ist.
Ein wirksames Managementsystem braucht klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten. Wir sorgen dafür, dass Zuständigkeiten transparent geregelt sind und KPIs gezielt eingesetzt werden, um Prozesse messbar zu steuern und fortlaufend zu verbessern.
Gesetze, Verordnungen und Normen verändern sich ständig – wir behalten den Überblick. Ob Energie, Umwelt, Qualität oder Arbeitsschutz: Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der Pflege Ihres Rechtskatasters. So bleibt Ihr Unternehmen jederzeit rechtskonform und auditfest.
Sie haben Fragen zu Ihren Pflichten? Sprechen Sie uns gern an, unser Erfahrungsschatz kann Ihnen erste Hinweise geben, was zu tun ist. Für konkrete Fragestellungen greifen wir auf unser Netzwerk an Juristen zurück.
Geschäftsführung ANALYZE HSE GmbH
Dipl.-Umwelttechnikerin. Betriebswirtin. Geschäftsführerin.
Hendrikje Schubert steht für Beratung, die funktioniert – technisch fundiert, klar im Denken, direkt in der Umsetzung.
Ihre Laufbahn begann bei BOSCH und EnBW, wo sie lernte, wie Präzision und Energie zusammenspielen. 2013 wechselte sie zurück nach Dresden, ihrer Heimatstadt, in die Unternehmensberatung – seither hat sie über 300 Unternehmen in Qualitäts-, Umwelt-, Energie- und Arbeitsschutz-Fragen begleitet.
Gemeinsam mit ihrem Team aus erfahrenen Fachkräften begleitet sie Unternehmen auf Augenhöhe – mit technischer Tiefe, klarer Sprache und einem Ziel: Systeme, die funktionieren, weil Menschen sie verstehen und leben.
Wer mit uns arbeitet, bekommt keine Theorie, sondern Lösungen. Wir übersetzen Normen in Praxis, Prozesse in Klarheit und sorgen dafür, dass Systeme im Alltag tragen.
Mit der Zertifizierung ist die Arbeit nicht abgeschlossen. Managementsysteme entwickeln sich weiter – so wie Ihr Unternehmen. Wir begleiten Sie dabei, Strukturen regelmäßig zu prüfen und sinnvoll auszubauen. Interne Audits unterstützen Sie dabei, Veränderungen zu erkennen und Verbesserungen gezielt umzusetzen.
So bleibt Ihr System lebendig und verlässlich. Es unterstützt die täglichen Abläufe, reduziert unnötige Aufwände und hilft, Kosten zu senken. Gleichzeitig fördert es den bewussten Umgang mit Ressourcen, vor allem mit Blick auf Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekte.
Ein Managementsystem sorgt für Klarheit in Abläufen und Entscheidungswegen. Es schafft eine verlässliche Grundlage, damit Prozesse nachvollziehbar bleiben und Ergebnisse stimmen. Besonders dann zeigt sich sein Wert, wenn Unternehmen nicht nur Normen erfüllen, sondern ihre Strukturen gezielt weiterentwickeln wollen.
So wird Qualität nachvollziehbar und Sicherheit zur Routine. Nachhaltiges Handeln wird Teil des Tagesgeschäfts. Ein Managementsystem ist kein Selbstzweck. Es ist ein Werkzeug, das im Alltag wirkt – und die Entwicklung des Unternehmens langfristig stützt.
Energie wird teurer, Umweltauflagen nehmen zu, Angaben zum CO2-Fußabdruck werden abgefordert. Kunden erwarten nachvollziehbare Qualität; Mitarbeitende ein sicheres Umfeld. Ein zertifiziertes Managementsystem schafft Ordnung, klärt Verantwortlichkeiten und liefert belastbare Nachweise – im Betrieb und im Audit, über die Jahre hinweg.
Im Arbeitsschutz schafft es verlässliche Rahmenbedingungen, um Risiken zu minimieren. Im Energiemanagement macht es Einsparpotenziale sichtbar und hält Energiekosten unter Kontrolle. Im Qualitätsmanagement unterstützt es Teams dabei, Abläufe konsistent zu halten und Ergebnisse nachweisbar zu verbessern.
Auch im Umweltmanagement geht der Nutzen weit über gesetzliche Vorgaben hinaus. Unternehmen, die hier aktiv handeln, nutzen Ressourcen bewusster, reduzieren Belastungen und zeigen Verantwortung.
Wichtig ist eine gründliche Ist-Analyse, die klare Definition von Prozessen und Rollen sowie die praktische Umsetzbarkeit im Alltag. Ein gutes System lebt davon, dass Mitarbeitende es verstehen und anwenden können.
Ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 zeigt, wie Energie im Unternehmen fließt und wo sie verloren geht. Es liefert keine abstrakten Kennzahlen, sondern ein klares Bild der tatsächlichen Nutzung. So wird sichtbar, welche Anlagen zu viel verbrauchen und wo sich Maßnahmen lohnen. Ziel ist, die Energieeffizienz Schritt für Schritt zu verbessern.
Bund und Länder fördern Beratung rund um Managementsysteme. Zentral ist das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle); ergänzend gibt es Landesprogramme. Besonders gut stehen die Chancen bei Vorhaben im Energie- und Umweltbereich. Auch Projekte zur Organisation und Qualität in kleinen und mittleren Unternehmen werden oft berücksichtigt. Je nach Programm sind Zuschüsse von bis zu 80 % der Beratungskosten drin.
Neues Kapitel ab 01.01.2026! Wir freuen uns sehr, Katharina Badot ab dem 1. Januar 2026 bei der ANALYZE HSE GmbH als Beraterin willkommen zu heißen! Nach einer langjährigen Bekanntschaft und vielen inhaltlichen Überschneidungen ist es für uns ein besonderer Schritt, diesen Weg nun gemeinsam zu gehen. Dass wir diese zukünftige
Das Positive vorneweg: Die Grundkonzepte der Norm, d.h. die Methodik zur Entwicklung geeigneter Kennzahlenmodelle sowie zur Nachweisführung der Verbesserung der energiebezogenen Leistung, sind weitestgehend unverändert geblieben.
Am 05. Juni 2025, dem Weltumwelttag, startet die #EMASChallenge – eine 30-tägige Social-Media-Aktion, mit der das 30-jährige Bestehen des Umweltmanagementsystems EMAS gefeiert wird. Als Teil der EMAS-Community ist das für uns bei der ANALYZE HSE GmbH nicht nur ein Anlass zur Freude, sondern auch eine Gelegenheit, unser Engagement für nachhaltiges
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